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Printemps 2026 : Des avancées qui donnent envie d’aller plus loin
Ces derniers mois nous ont rappelé que les projets grandissent grâce aux rencontres, aux opportunités… et à toutes celles et ceux qui y croient.
Ce printemps, nous avons eu le plaisir de réaliser les totebags de la Foire Expo de notre ville grâce à BBA, avec en bonus un passage dans la presse locale : une belle visibilité pour notre travail et pour les valeurs que nous portons.
Nous avons aussi eu la surprise d’être mis à l’honneur dans la revue Cmon Territoire, une reconnaissance venue spontanément qui nous a beaucoup touchés.
Autre moment fort : la remise du Prix de l’Inspiration de la Fondation Crédit Coopératif, qui vient encourager notre engagement pour une inclusion concrète et vivante.
Nous avons également participé à une soirée du Club des entreprises du bocage, riche en échanges et en nouvelles connexions.
Et parce que le projet continue d’avancer, nous venons de démarrer un nouveau partenariat avec l’association OSE autour de la conception de kits.
De belles étapes qui nous donnent envie de continuer à tisser, ensemble, le fil de l’inclusion.
De nouveaux clients intègrent notre portefeuille.
L’activité de l’atelier s’intensifie.
Tout l’hiver, la production est soutenue :
les commandes s’enchaînent, les ventes progressent, l’organisation se professionnalise.
Un nouveau partenariat structurant existe avec C2S & Kidur.
Objectif commun : valoriser les chutes de tissu issues de leur production.
Ces matières, destinées à être jetées, trouvent une seconde vie entre nos mains.
Ce partenariat renforce notre double engagement :
inclusion professionnelle de jeunes adultes en situation de handicap
contribution concrète à l’économie circulaire locale
L’atelier devient ainsi un lieu où l’impact est à la fois social, économique et environnemental.
Septembre : 2025
Recrutement d’une bénévole dédiée au développement commercial (mission de 6 mois) : C'est Audrey accompagnatrice de Paulin bénéficiaire dans le projet.
Objectif :
Prospection entreprises
Structuration du portefeuille clients
Formalisation d’offres B2B
Juillet 2025 : Consolidation et montée en capacité
La Fondation Agir sa Vie choisit de nous aider et contribue au financement des frais de fonctionnement, des outils de communication (enseigne), ainsi qu’à l’acquisition d’équipements complémentaires : une surjeteuse et une machine de découpe et transfert.
Mars 2025 : Premier emploi
Recrutement de notre cheffe d’atelier : c'est Marie !
Passage d’un projet porté à une organisation employeuse.
Réalisation du premier “gros projet à coudre” : Evénement Tous en jeux
avec notre premier grand partenaire : JCConfection
Tisséa s’installe dans un local au sein du tiers-lieu La Gob à Bressuire.
Structuration complète du bureau :
- Isabelle : Présidente
- Amandine : Trésorière
- Flora : secrétaire
- Zoé : membre actif pôle social
Organisation du premier événement public.
Résultats :
Visibilité locale renforcée
Premiers partenaires intéressés
Validation terrain du projet
Obtention de l’aide AMPLI (Aide pour les Micro Projets Locaux Innovants) dispositif régional qui permet de financer l'amorçage d'une nouvelle activité économique.
Objectif : financer la création du premier poste salarié : celui de la cheffe d'atelier
Avril 2024 : Campagne de financement participatif
campagne de financement réussie sur J'adopte un projet
Objectif atteint : financement des équipements stratégiques et mise en production immédiate de l'atelier.
Départ de la cofondatrice.
Restructuration du pilotage du projet.
Renforcement de la vision et recentrage stratégique.
Candidature puis sélection au programme POP Incub sur la région ex Poitou-Charente
Démarrage d’un accompagnement d’un an pour :
Consolider le modèle économique
Structurer la stratégie de développement
Déployer des partenariats structurants
Objectifs :
Clarifier le modèle économique
Tester la proposition de valeur
Structurer l’offre
Rencontre avec Emilie qui devient co-fondatrice
Naissance du projet Tisséa et définition de la vision stratégique.
Identification du positionnement : couture comme levier social et professionnel.
Définition d’une vision claire :
Faire de la couture un levier social et professionnel.
Le projet passe d’une initiative personnelle à une ambition collective structurée.
2020 - création de l'association
Naissance de l'Association J.A.V.A. (Jeunes Adultes Vers l'Autonomie) sans ambition de développement structuré. Isabelle est présidente-trésorière et Geneviève secrétaire.
À ce stade :
Pas de modèle économique formalisé
Pas de stratégie de croissance
Simple volonté de créer un cadre légal à l’activité
Puis arrive la période COVID.
Le projet reste en veille.
Il survit, mais ne se développe pas
2017 - 2019 L'expérimentation discrète
On teste, on apprend, on progresse.
On ouvre la boutique en ligne : Mademoiselle coud sur une plateforme spécialisée dans le fait-main.
Le magasin Biocoop de notre ville joue un rôle clé :
Il accueille Margaux et son éducateur deux après-midis par semaine dans son espace restauration inoccupé à ce moment là.
Elle peut pratiquer la couture dans un autre lieu que la maison.
Elle “va travailler”.
Le magasin propose le dépôt-vente de quelques créations.
2017 - Le point de rupture
Plus d’IME.
Plus d’encadrement.
Plus de solution.
Margaux se retrouve sans accompagnement structuré, sans perspective professionnelle et progressivement isolée.
C’est à ce moment-là qu'Isabelle initie la couture à sa fille.
Au départ, c’est un loisir.
Un espace d’expression.
Un temps partagé.
Mais très vite, la couture devient plus qu’une activité :
elle redonne rythme, utilité, valorisation..